מיתוג מעסיק כבר מזמן אינו רק תרגיל שיווקי של מחלקת HR. הוא הפך לאסטרטגיה כוללת, שמבקשת להציג לעולם לא רק מה החברה עושה, אלא מה היא מרגישה.
ניהול תפעול הוא לב ליבו של כל ארגון מצליח. זהו התחום שאחראי על תכנון, פיקוח ושיפור של תהליכים ותפקודים בתוך הארגון, תוך שמירה על יעילות, איכות ותוצאות
ניהול רכש הוא תהליך קריטי לכל ארגון, קטן כגדול. מעבר לרכישת מוצרים ושירותים, מדובר בתהליך אסטרטגי המשלב תכנון, משא ומתן, ובקרת תקציבים. ארגונים רבים מבינים כיום שייעול ניהול הרכש יכול להביא לחסכון
תפקיד קניין הרכש הוא חיוני וכולל מגוון רחב של תחומי אחריות וכישורים. ניהול רכש אפקטיבי משפיע ישירות על הצלחת הארגון בשוק ומאפשר שמירה על תקציב מאוזן ועל שירות איכותי